同工盡心完成了大會問卷調查的綜合報告，趕及在昨日的檢討會裡使用，這位同工的勞心勞力非常值得讚賞，可是昨日的會議卻有點浪費了他的辛勞。事緣那位將要離職成為神學教育工作者的主管主持了這個會議，他只隨著數據的結果朗讀，弄得整個會議又沈悶、又死板，根本檢討不了甚麼。不過這也算了，最令人氣結的就是，沒甚參與大會籌備工作的他儼如「上身」一般，當別人說出意見的時候，他總是以自己的「高見」壓倒別人的意見，甚至不理會自己的「高見」是否屬實。
譬如有意見指有些酒店的膳食不佳，同工故建議日後應多留意酒店的餐單，有需要大會要向酒店商討更改餐單以改善膳食質素。這是很好很合理的建議吧！可是那位主管卻指酒店的餐單是定好了，由始至終都沒有商討的餘地，硬要說是不能更改的，要推翻同工的建議。很奇怪！他在場嗎？他曾經和酒店商討嗎？他就是那沒有經考究就把東西說成是鐵一般事實的那種人。
再有一個例子：是次大會的影音錄音質素不佳，原因跟大會聘請的公司自把自為不合作很有關係，於是那位主管便借題發揮，說是因為負責大會的副總幹事全權委託該公司負責不讓大會同工管轄所致，將來要留意不要這樣。這又是事實嗎？他有參與嗎？他曾經與這間公司開會與副總溝通過嗎？這是子虛烏有的指控！又是沒經考究，信口雌黃的見解！現在副總已功成身退回到加拿大，不能在會中抗辯，結果就讓他「屈」過夠。
大會前，我跟副總及那間公司開了多次會議，從來都沒有說過不讓大會同工插手管轄這等決議，幾乎所有同工都可以證明這事。在會期間同工甚至見過副總因該公司不聽同工指令而教訓了公司負責人一頓。於是我在會中指出主管所說的並非事實，卻遭主管勒令停口，說再討論是否屬實無助檢討云云。我只能用剛愎自用來形容他！唉！真是活生生的一個人禍啊！
各位讀者老爺一定會認為這是沒有愛心的批評或是說是非吧！你怎說也沒所謂，我想說的是我們對作為領袖的牧者應有一定的要求吧！為甚麼卻讓這種處事質素的人爬到這等主管位置？是監管的機制沒有效？是這個圈子太講愛心和包容？還是有其他的原因？我們是否只袖手旁觀做阿Q基督徒：「既然上帝容許他坐在這個位置，可能是要叫我們忍耐呢！」結果一切還是依舊，沒有進步，今天發生的事後必再有！
本來我和其他同工都認為這位學問淵博卻不曉行政及機構公義為何物主管，趕快離開機構到神學院執教是適合的。可是想深一層，做學問是要求真，平時處事都不求真的人，再做神學教育的話會變成怎樣？求主憐憫這所神學院！
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